2016年11月16日,市公安局副局長韓曉東一行4人到我公司開展調研工作,主要就市公安局出臺的ATM機巡防意見和各項保安監管措施落實情況展開調研,幫助企業分析、研
究、解決運營管理中存在的困難和問題,指導企業依法經營,規范管理,健康發展。為掌握***手資料,調研組既聽取匯報、查閱資料,又實地考察巡防員、保安員具體工作情況,他們認真征求意見,詳細傾聽呼聲,為幫助我公司發展提出了重要的指導意見。
劉仁田副總經理簡要匯報了公司發展的基本概況。立新公司自2010年成立以來,得到了長足發展,客戶單位由少到多,員工隊伍由小到大,現已擁有客戶單位50多家,員工隊伍1300多人,巡防車輛15部,已形成了人防、技防、物防為一體的發展新格局,科技含量不斷增加,管理模式趨于成熟,得到了客戶單位和社會的認可和好評,取得了良好的經濟效益和社會效益。他也坦言,目前困繞企業發展的困難和問題仍然不少,主要是市場無序競爭導致服務費用標準下降,工資不高導致招工困難,所招員工素質不夠理想,隊伍不穩定,素質提升較慢,形成了惡性循環,直接影響了行業發展。
在調研中,總經理杜東敏向調研組提出兩點建議,一是加大行業監管力度,嚴把進入關。目前,市場競爭比較激烈,有些已經達到惡意競爭的地步,不顧經營成本,用降低服務費用的辦法搶占市場,出現混亂現象,管理難度加大。應按照省廳規定的企業經營場地面積、機構設置、人員編制以及應當具備的實際經營能力和條件,結合濮陽實際,進一步嚴格企業進入門檻,有效利用市場資源,培育有條件的企業做大做強,推動我市保安行業向規范化、專業化發展。二是制定行業行規,嚴把年審關。由于有些企業惡意競爭,服務費價格越來越低,而勞動法規定工人工資標準和勞動保險又必須兌現,致使企業經營相當困難。這就需要發揮保安協會的作用,制定行業行規,劃分企業等級,遏制無序競爭的勢頭,規范市場競爭秩序,使保安企業步入健康有序的發展軌道。由于受工資影響,很多年青、素質較好的人員很難進入保安行業,嚴重影響保安隊伍整體素質提高,企業經營壓力越來越大。有必要在資質年審時,按照規定的標準和條件實行考核制度,對不達標的企業,取消經營資格。 |
調研結束時,韓曉東副局長對立新公司取得的成績表示贊賞,對提出的意見和建議表示歡迎,并予高度重視,強調要聯系實際,加強調查研究,進一步完善監管制度,為企業發展保好駕,護好航。同時,對我公司的發展寄予厚望,提出了重要的指導意見。一是要加大保安服務科技投入,加快發展步伐。立新公司是全省十佳企業之一,在全市名列前茅,很有希望。希望你們眼光要遠,標準要高,量力而行的加大保安服務科技投入,該上的設備器材要抓緊配備,把人防、技防、物防、有機結合起來,提高保安服務
效能和質量,朝著專業化目標迅速邁進,把立新公司創建成全市保安服務業亮點。二是要搞好培訓,提高素質,切實加強保安隊伍建設。要盡力把好選人、用人關,盡可能把年紀輕、素質好的人員選進保安隊伍,并結合保安工作實際,制定切實可行的培訓計劃,實行思想政治教育和業務訓練相結合,硬起手腕抓培訓,切實提高保安隊伍素質。也可以采取走出去的辦法,學習借鑒外地培訓工作的好做法、好經驗,增加培訓實效,場地不足時,市公安干?梢蕴峁﹫龅胤⻊,一定要把培訓工作抓好,抓出實效。要嚴格落實保安資格和資格晉升制度,增加保安隊員的榮譽感和事業心。三是要加強保安企業宣傳工作。保安隊伍是維護治安的一支重要輔助力量,隊伍中有大量的業務尖子、見義勇為、好人好事等先進人物,可以利用網絡、報紙、電視、內部簡報、紀錄片等形式進行宣傳,形成濃厚的社會輿論氛圍,弘揚正氣,鼓勵先進,提高保安行業的社會知名度和認可度。
杜總表示,韓局長一行到我公司調研,是對企業的鼓勵和支持。提出的希望和要求,為企業發展指明了方向,注入了新的活力和動力,我們一定要認真研究,制定措施,抓好落實,絕不辜負市公安局領導對我們的期望。
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